Un análisis sobre la rotación de personal y como People Analytics puede ayudar a resolver este problema.
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En las últimas semanas estoy con una sensación bastante particular, como la de un vaso llenándose gota a gota a punto de rebalsar, y que cada gota que cae puede ser la próxima que derrame el contenido del vaso. Esta sensación está relacionada con situaciones personales pero también aplica perfectamente para la profesión de RRHH. … Sigue leyendo La métrica que derramó el vaso
Las organizaciones poseen distintos tipos de costos en su estructura que luego se trasladan al precio final del producto o servicio que comercializan. Sin embargo existen factores variables asociados a la productividad que son muy difíciles de determinar y que acaban trasladándose directamente al resultado final, causando una erosión no esperada en el mismo. Entre … Sigue leyendo Ausentismo ¿Por qué sucede?. ¿Cómo impacta en mi negocio?
En Recursos Humanos una de las obsesiones principales es medir el Retorno de la Inversión (ROI) de la capacitación, lo cual, si bien es posible de medir, requiere un esfuerzo enorme. En cambio, poder medir cuánta plata se desperdicia por la no aplicación del conocimiento adquirido en las capacitaciones es mucho más sencillo, y también … Sigue leyendo Scrap Learning – La capacitación, desaprovechada
La importancia de realizar un buen diagnóstico sobre el ausentismo.
En este video presentamos cómo crear Indicadores de RRHH que tengan influencia en los resultados de la organización. En este link, vas a poder descargar indicadores que relacionan datos de Recursos Humanos con información del negocio. Descargar
Ayer participé de un seminario de People Analytics dictado por Luis María Cravino, en el marco de la Diplomatura en Desarrollo Organizacional que él dirige y dicta en el ITBA, que me ayudó a reafirmar algunas ideas. La primera de las reafirmaciones es que se nos acabaron las excusas en Recursos Humanos para no medir nuestra gestión y … Sigue leyendo En RH se nos acabaron las excusas
Una introducción a qué es People Analytics y por qué es tan necesario de cara al futuro.
Este es un artículo de José J. Burgos Lancero que publicó en Linkedin y que nos pareció muy interesante para compartir porque sus ideas están en sintonía con nuestra filosofía de trabajo. Disfrútenlo. Hay muy poco freaky de los RRHH Esta frase me saltó en mi móvil cual un relámpago un viernes a las 16 … Sigue leyendo Hay muy poco freaky de los RRHH – José Burgos Lancero
Últimamente he vivido experiencias emocionantes. La verdad es que el 2017 no empezó de la mejor manera para mí. El 2 de enero, le fui a ayudar a un amigo con la mudanza y como dejé el auto mal estacionado, la grúa me lo remolcó y tuve que pagar la multa correspondiente. También se perdió … Sigue leyendo Entre lo dicho y lo hecho el camino es derecho
